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轻量 AI 素养测量规划:AI 用研必备 | 人人都是规划经理

来源:使用者获取 2026-11-10 06:49:19 字号: [  大  中  小  ]

轻量 AI 素养测量规划:AI 用研必备 | 人人都是规划经理

要点

  • 在使用 AI 尤其是对话大模型时,笔者观察到一个现象:身边的亲友对 AI 的使用形式、评价差异巨大;例如有的人完全就没有
  • 这种巨大差异并不仅仅发生在笔者身边,Anthropic 官方发布的 Claude 客户对话行为调研也显示:资深客户(使用
  • 这种影响 AI 使用效果的客户能力、行为模式与判断意识,正是 AI 素养这个概念的关键内容。本文下面要探讨的,就是一套可
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在使用 AI 尤其是对话大模型时,笔者观察到一个现象:身边的亲友对 AI 的使用做法、评价差异巨大;例如有的人完全就没有「提示词」的概念,基本就把它当搜索引擎来用,有疑问、需要时就拿起来问一下,结果不满意就觉得规划不行;但同时,也有人用 AI 做成了更大价值的事,甚至是经营店铺,经过询问发现,造成这种差异的,主要在于使用做法。他们会主动给 AI 供给背景资讯、明确任务细则、多轮迭代检验结果。

这种巨大差异并不仅仅发生在笔者身边,Anthropic 官方发布的 Claude 使用者对话行为拆解也显示:资深使用者(使用 6 个月以上)对话成功率比新使用者高出 10%;这个差距在剔除了任务类型、模型、所在国家等变量的作用后依然显著。此外,他们的编程智能体专项拆解也观察到类似现象:新手使用者的任务验证成功率仅 15%,而中级及以上使用者则能到 28%–33%。笔者的亲身经历,以及两项外部钻研报告的结果均表明:使用者自身的因素——尤其是使用做法——也是影响 AI 体验的重点变量。

这种影响 AI 使用效果的使用者能力、行为模式与判断意识,正是 AI 素养这个概念的重点资讯。本文下面要探讨的,就是一套可嵌入规划调研的 AI 素养轻量测量规划。

这种「同一个 AI 工具,产出、评价差异巨大」的现象,本质上来自 AI 规划的特征:没有固定、标准化的操作路径;最终产出的品质,高度依赖人与 AI 一起共创;而互联网规划几乎与之完全相反:操作路径固定、结果确定性强。想象一下,一款电商网站,不管哪个使用者、如何去用,主要购物路径基本都是一样的:浏览 / 搜索、查看详情、比价 / 比同款、尤其是最终操作结果基本都是「订单付款成功,请等待收货」。使用做法最多影响的是操作效能、可用性,不太会带来像 AI 规划结果那样「一个天上、一个地下」的巨大体验差异。

如果没有事先把这个变量纳入 AI 规划调研中,后续将难以区分体验痛点到底源于规划,还是使用者自身。而没有找到真正的问题就盲目行动,则可能导致两类错误:

第一种,把问题都归在模型能力上,完全不考虑使用者的实际使用做法、水平:虽然投入了大量资源去健全模型、改进系统设计等,但结果并不理想——毕竟真正的问题出在引导和使用门槛上,而非模型本身。

第二种正相反,把模型能力不足当做「使用者不会用」:以为健全引导就能解决使用者吐槽,但结果是使用者尤其是高能力型持续流失。

因此,只有清晰区分问题来源、才能找到真正有效的改善对策,避免资源浪费,贻误宝贵的健全时机,就需要先能准确了解使用者的 AI 使用做法、行为模式等。

看过调研报告或者做过调研的人此时可能都在想,为什么不用使用时长、使用频次这些常见的指标去定义使用者的 AI 使用行为呢?在笔者看来,这一互联网规划调研中的逻辑:默认高频 / 长积累 ≈ 高能力、低频 / 短积累 ≈ 新手,在 AI 语境下不再那么绝对成立了。Nielsen Norman Group 那篇《How AI Literacy Shapes GenAI Use》(2026 年 2 月,以下简称 NNG 该文)也给出类似观点:高频使用不代表高水平。因为存在一类高频使用者,几乎每天都在用 AI,但就是简单的单轮次提问,然后对 AI 给出的答案照单全收,从来也没想过还需要去健全提示词、甚至答案还会出错。因此,仅仅只凭使用频次分层,会把这部分使用者误判为「资深使用者」,需要有新的、更契合 AI 规划特点的分层维度 / 指标。

下面,笔者介绍几种常见的相关指标,看哪个更适合 AI 规划调研场景。

目前,国内外学术界、公司界在讨论使用者使用 AI 能力、行为模式时,主要使用以下几个概念:

对比了以上几个概念后,本文选择参考 AI 素养的定义去测量「使用者使用 AI 的行为做法、能力等」,原因如下:

首先,钻研对象更匹配:本文面向的是 C 端、互联网普通使用者,不是职场专业人群,而 AI 流畅度和熟练度的场景偏公司培训和人才分级。

其次,更契合测量目标:普通使用者「怎么提问、怎么核验」是本文重点关注的,这也恰是 AI 素养重点讨论的。

除此外,考虑到 AI 各规划间差异较大,因此本文先只将 AI 素养的讨论限定在对话生成式 AI 规划里,暂不涉及智能体。

AI 素养已有的量表并不少,但不管是资讯量(往往题量很大),还是资讯(不仅涉及使用行为,还包含 AI 规划原理、伦理等跟规划体验钻研相关度不大的资讯)都不适合用于规划用研场景,没法照搬,毕竟笔者只打算把 AI 素养当做影响体验的一个分层变量,而不是重点主题。

除此外,NNG 该文也有参考价值,他们基于定性钻研提出了定义 AI 素养的二维框架,用的两个维度如下:

并基于这个框架给出了四类使用者原型。

这在我看到的框架里,是和规划体验的相关性最强的,毕竟对于对话式 AI 规划,使用者能感受、被影响的主要也就是「输入—输出」这两部分。但它只提出了框架和观点,并没有量表、题干、选项、拆解做法等,依然不能直接拿来用在 AI 规划调研中。这就意味着,必须自己动手改造。

笔者基于对话式 AI 规划的特点——使用者与模型的交互是典型的「输入—输出」闭环,并参考 NNG 该文定义 AI 素养的二维框架,供给以下三方面的补充: