为什么那些创造了惊人成就的初创公司员工如此之少？-鸟哥笔记

鸟哥笔记-讲述营销的故事

鸟哥笔记-讲述营销的故事

1W+流量主品牌主资源，一键联系

严选服务商，为企业赋能

营销增长人的专属网址导航

很可惜 T 。T 您现在还不是作者身份，不能自主发稿哦～

如有投稿需求，请把文章发送到邮箱tougao@appcpx.com，一经录用会有专人和您联系

咨询如何成为春羽作者请联系：鸟哥笔记小羽毛（ngbjxym）

这段时间的科技圈被Midjourney仅仅只有11个员工震惊了。

即便是行业的资深从业者，也很难想象如此惊艳的AI产品背后仅仅只有少的出奇的11个人。

的确，用极少员工创造惊人成就的公司在科技行业屡见不鲜——

Instagram以10亿美元被收购时仅仅13名员工。

WhatsApp以190亿美元被收购时仅仅50名员工。

如今站在AI之巅估值高达300亿美元的OpenAI也仅仅375名员工。

从更远的视角，谷歌在施密特2001年接替创始人拉里·佩奇担任CEO时，只有不到300名员工。

而创立更早的亚马逊在1997年上市前夕仅仅只有158名员工。

为什么那么多创造了惊人成就的初创公司员工如此之少？为什么它们的人效可以做到如此之高？这背后有哪些值得思考的深层逻辑？

这篇文章卫夕就和大家来聊一聊这个问题——

很显然，和之前的任何技术进步不同，当数字技术从原子世界进化到比特世界时，逻辑就彻底地变了。

“任何改变社会、改变产业的，永远是结构性改变，这个结构性改变往往是一类大型成本，从边际成本变成固定成本。”