这个思维，99%的职场人都不知道，但都应该有-龙腾网络

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分享一篇很有价值的超级干货。

几年前我受朋友之邀，参加了一个由创投机构组织的创业沙盘模拟，非常有收获。

我把全程参与下来的感受和现场发生的一些趣事拿出来分享，并总结出一个很关键的思维概念：创业思维，今天毫无保留地分享给大家。

在开始正文之前，先简单介绍一下这个创业沙盘是个什么工程。

简单来说，它类似于大富翁一样的模拟经营游戏。

由3-4人组成一家“班组”，共同开发一套对策。这次的沙盘推演共有两种对策可供选择：瞄准大众范围的A对策以及瞄准高端范围的B对策。

在接下来的5年时间里，每个小组需要通过融资，招聘，对策升级，内部运作，外部推广等多种手段来让班组拓展壮大。

沙盘中的每一个经营年份对应现实生活中的一个小时。总共有5个小时的模拟经营，最终估值最高的班组胜出。现场有一位资深投资人扮演主持人的角色，带领大家来完成沙盘。

这次的推演，着重在创业班组的运作策略和体系上(比如财务，人事，IT等），并不强调突破因素。

因此弱化了技术力开发和范围推广等环节。

它的目的，是让每一个想了解创业的人，真正对一个从零起步的创业班组有所概念，同时锻炼出基本的创业思维。这也正是我认为它最有价值的地方。

本文素材较长，但我保证看完绝对有收获，接下来详细解释我对创业思维最精华的3个思考：