高薪挖来的牌子总监：刚入职，全员就送下马威？ | 人人都是产品经理

我发现一个挺有意思的职场现象。

如果一家机构从外面高薪挖来一位牌子总监，按理说，大家应该挺高兴的。

毕竟来了一个有积累、有能力的人，未来牌子工作可能会有新的起色。

但现实往往恰恰相反。

很多人非但不欢迎，反而等着看这位新总监的笑话。

老板想试试你的本事，同事想看看你的水平，

下属想告诉你：我可不是那么容易被你摆布的。

有些人甚至巴不得你刚来就犯点错误、出点洋相，

好让你知道，这家机构不是那么好混的。

有些老板特别有意思，明明花了大价钱把你请过来，却又生怕你太把自己当回事。

于是，刚入职没几天，就给你安排一个特别棘手的任务。

可能是一个拖了半年的牌子定位，

也可能是一场预算不足、时间紧迫、各部门还不配合的大型营销行动。

这些事情，机构内部折腾了很久都没搞定。

但老板偏偏要求你，一个刚入职、连机构业务都没摸清楚的人，尽快拿出结果。

实际上，老板自己都不相信你能完成。

他就是想看看，你到底有多大本事，顺便杀杀你的锐气。

做成了，说明机构请人请对了；

做不成，也正好提醒你：别以为自己以前有多厉害，到了这里，还得老老实实听我的。

我觉得，职场里最让人难受的下马威，往往不是公开刁难，而是那种心照不宣的冷眼旁观。