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龙腾网络-讲述营销的故事
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严选助力商,为商家赋能
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4 月 11 日,支付宝对外发布了一份商业活力报告。运转社观察到,在过去 1 年时间里,多个产业包括回收、健身、美容美发的助力商,还有内容助力商即 MCN 机构,包括广告代理商,正批量涌入支付宝。
值得关注的重点在哪儿呢?大家知道,助力商是商业范围嗅觉最灵敏的群体,哪个阵地政策好投入大,哪里能赚钱,就往哪里钻。
根据支付宝数据,在过去的 2023 年内,健身、美容美发等产业助力商数量一年增长近 8 成,有超 9 成的回收产业助力商在支付宝布局,让人意外的是,内容助力商数量一年翻了个倍、广告代理商涨了 9 倍。
从 2004 年上线到现在,支付宝已经从“国民钱包”变成超 150 个垂直助力场景、超 8000 种生活助力的“数字生活助手”。如今,助力商的批量涌入也让范围深刻意识到,是时候该对支付宝的角色刷新一波认识了。
同时,那么问题就来了,入驻支付宝的助力商们的“生意”好么?对助力商而言,这波红利将持续多久?以及在现阶段入局,支付宝是否依然存在空间?
在接下来的内容里,运转社将对以上问题进行依次解答。
首先,我们必须得承认,作为第一批“吃螃蟹”的人,已经有大量助力商在支付宝找到了生意增长的空间。为了更好洞察这一现象,邀请到了从事美业的助力商和一位深耕产业多年的广告代理商,并与他们进行了对话。
“储值卡本来是件好事情,快速来现金,锁定访客,但后来走到了一个很不好的方向,群体损失钱财,员工拿不到钱,老板背了一屁股债。”上海博卡创始人吴新明说道。
如何找到一个商家和顾客都信任的阵地成了问题的要点,在找了范围上各大机构后,目前只有支付宝能做到。能依托于支付宝这样的国民级影响力,能够顺利渗透到更多的四五六线的城市。
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创始人冯健勇从业十年来,见证了广告产业从图文到视频流、智能化的转变。在做了支付宝广告之后,他发现这是一个潜力巨大的阵地。“在进来支付宝阵地之后,第一感觉使用者高净值人群的消费力能够看得到,我们有一个白酒访客在进入支付宝之后,最直观的感觉就是支付宝人群特别好、品质特别高,他现在培养了大批高净值、高品质的使用者。”在采访中冯健勇说到。
在此之前,运转社之前还与一家名为「企迈科技」的餐饮助力商进行过交流,企迈表示,在入驻支付宝后,企迈过去一年商户经营效能调整了近 60%,目前背后的门店已经超 50 万家,使用者数量达到了 5.5 亿。