内容行业进入收缩期，如何抓住下一个机会？-鸟哥笔记

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“抛开被持续热议的AIGC不谈，今年的内容行业是不是有点太安静了？”

最近，带着这个问题，新榜编辑部先后和一些从业者聊了聊。行业变得更稳了，不像早年那么风起云涌，这是不少从业者的共识。

知名星座博主陶白白认为，现在整个行业正逐渐从增长期进入到收缩期，比如平台的用户争夺已经快要接近尾声。

行业观察自媒体丁道师以直播电商行业举例：“行业不是安静了，而是进入了常态化发展，就像你感受不到水电煤的存在一样。”

当行业增长放缓，进入常态化发展后，的确会变得平静很多，因为行业红利少了，相比“搞大事”，从业者更关注对流量、商业化的精耕细作，闷声发展。

内容创作者、MCN机构以及企业品牌如何在新的阶段做好内容、持续增长、穿越周期？我们认为，对内容流量资产的发掘、构筑和管理，会是重要解法之一。

行业红利期，大水漫灌是更普遍的行业玩法，因为那时候流量便宜、机会难得，快比好更重要，有的品牌靠一两个大主播就能打出名头，有的达人靠一两个爆款就能跻身顶流。

但在行业平稳期，流量变贵、机会变少、竞争变得激烈，这时候，只有把每一分流量、内容都沉淀下来，转化成自己的内容流量资产，才有可能创造更长远的收益。

这也是为什么新榜将2023新榜大会的主题定为「发现内容流量资产」，我们认为，对内容型公司来说，内容本身就是最重要的流量资产，而对于企业品牌来说，也需要充分重视内容流量资产的价值，尤其是内容行业基本告别流量红利的当下。

这种内容资产可以是来自外部的流量，比如合作KOL进行内容营销，也可以是企业通过布局新媒体获得的内容传播，前者能在短期内带来大量曝光，后者能帮助品牌获得长远沉淀，形成一套可在企业内部不断调取和复用的数字化内容体系，帮助企业持续稳定获得流量，与目标用户形成直接沟通，构筑企业在社交媒体上的品牌形象，影响消费决策与产品走向，最终形成销售闭环。

事实上，在经营内容流量资产方面，业内已有不少先行者。

下文还是以企业新媒体举例。2021年7月，因“破产式捐款”登上热搜后，鸿星尔克官方直播间迎来网友的野性消费，董事长吴荣照也一跃成为千万粉丝顶流。